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Aktuelles vom EDEN Blog

Remote Teamwork – Erfolgreicher 6 monatiger Entwicklungsprozess mit HEAT Hamburg

„Unternehmensberatungen und Coaches gibt es bekanntlich viele. Doch für das eigene Team das richtige Beraterteam zu finden ist selten einfach.

Passende Coaches waren auch für uns das wesentliche Erfolgskriterium für einen wirklich guten HEAT Lessons Learned Prozess.

Denn wir wollten nachhaltige Wirkung erzielen. Ein nachhaltig guter Entwicklungsprozess, fängt mit einer treffenden Analyse und einer sauberen Entwicklungsdiagnose an.

So haben wir im HEAT-Prozess eine umfassende Analyse der letzten 2 Entwicklungsjahre aufgesetzt und die ca. 100 Projektbeteiligten aller involvierten Organisationen zu den unterschiedlichsten Themenbereichen befragt.

Das 3-köpfige Projektleiterteam (IAV,SIEMENS,HOCHBAHN) hat sich mehrere Monate unter der Moderation von EDEN mit dem HEAT Entwicklungsprozess und den Umfrage-Ergebnissen auseinandergesetzt – unterstützt von 12 weiteren Teammitgliedern.

In 4 Remote Workshops (unterstützt durch verschiedene digitale Austausch Plattformen) haben wir die wichtigsten Learnings für unsere Zukunft generiert und sind nun überzeugt auch die letzten PS gut auf die Strasse zu bringen.“ Die HEAT Projektleitung

 

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Ein rundum gelunges Leadership Programm !
EDEN hat für unser Unternehmen ein Programm zum Entwickeln junger Mitarbeiter mit Potenzial aufgebaut. Darin wurden verschiedene Tools geschult, bei denen die Soft-Skills der Mitarbeiter im Mittelpunkt standen. Die Inhalte und vor allem der Ablauf ging dabei weit über das reine Vermitteln der Tools hinaus. Durch ständiges Feedback der anderen Teilnehmer und Trainer konnte man bei allen Teilnehmern im Laufe des Programms eine absolut positive Entwicklung feststellen. Nicht nur die Anwendung der Tools wurde besser, vielmehr sind die Teilnehmer persönlich weitergekommen, haben Selbstbewusstsein erlangt und im Laufe des Programms Chancen wahrgenommen, die vorher noch ängstlich abgelehnt worden wären. Die Trainer Sebastian Reeh und Thorsten Leiner haben richtig gute Arbeit gemacht und die Teilnehmer nicht nur zu besseren Führungskräften sondern auch zu aufgeschlosseneren Menschen gemacht.

Till Trapp, Leiter Logistik Construction Division Metallindustrie und -verarbeitung

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